近年來，政策(ce)端清晰的(de)發(fa)展方(fang)向，為(wei)租(zu)賃(lin)住(zhu)房市(shi)場規(gui)范健康發(fa)展提供源(yuan)動力，也讓企業們得以篤定前行(xing)——在(zai)構建規(gui)模化、體系化、標準化的(de)道路上(shang)，不(bu)斷煥新新市(shi)民、青年人的(de)異鄉租(zu)住(zhu)生活(huo)。

10月(yue)10日，龍(long)湖冠寓(yu)在(zai)武(wu)漢(han)舉辦主題(ti)為(wei)「Give me five」的(de)(de)五(wu)周(zhou)年(nian)(nian)品牌發布會。現場分享了冠寓(yu)五(wu)周(zhou)年(nian)(nian)的(de)(de)發展歷程(cheng)與成果，并(bing)詮釋了GOYOO星球為(wei)租住生(sheng)活帶來的(de)(de)全新體驗(yan)。

作(zuo)為(wei)租賃住(zhu)房(fang)行業的(de)篤行者之一，在五年時間里(li)，龍湖冠寓專注(zhu)服(fu)務(wu)城(cheng)市青年，也(ye)更懂城(cheng)市青年，基于(yu)真實需求，營造了許(xu)許(xu)多多的(de)品質租住(zhu)空(kong)間；由GOYOO星(xing)球升級(ji)的(de)全新社群生活，進(jin)一步(bu)豐富青年人情感與(yu)精神(shen)需求，助力更多青年人收獲(huo)、實現(xian)快樂與(yu)夢想，點亮更多溫暖(nuan)而明亮的(de)節點。

冠寓(yu)五周年發(fa)布會在(zai)武(wu)漢江宸天街(jie)舉(ju)辦

五年沉淀，GOYOO星球煥新租住生活

從2016年(nian)《關(guan)于(yu)加(jia)快培育和發(fa)展住(zhu)(zhu)房(fang)租賃市場的若(ruo)干(gan)意見》的發(fa)布，到近日住(zhu)(zhu)建部(bu)明確指出“將進一步完善住(zhu)(zhu)房(fang)保障體系”，多年(nian)來，政策持續(xu)的引導與支持，為(wei)租賃住(zhu)(zhu)房(fang)行(xing)業快速且健康成長指明方向，也(ye)在不斷(duan)堅定企(qi)業們前行(xing)的決心。

2016年(nian)，龍湖積(ji)極(ji)響應國家“租(zu)購并舉(ju)”的號召，成立冠寓品牌，并將(jiang)其確立為主航道業(ye)務(wu)，成為國內首批(pi)進(jin)入租(zu)賃住(zhu)房賽道的房企之一。

五(wu)年(nian)時間(jian)，龍湖冠(guan)寓歷經從(cong)無到(dao)(dao)有、從(cong)有到(dao)(dao)大、從(cong)大到(dao)(dao)強(qiang)的成長與蛻變(bian)。截(jie)至今年(nian)中期(qi)，冠(guan)寓已布(bu)局全國30余個高量級城(cheng)市，開業(ye)房間(jian)數約(yue)9.4萬(wan)(wan)間(jian)，實現品牌全國化(hua)布(bu)局，累計服務在租租戶近(jin) 35 萬(wan)(wan)人，累計服務用戶超 120 萬(wan)(wan)人，用戶滿意(yi)度高達(da) 95%。

冠寓(yu)項目實拍

龍湖冠寓(yu)通過(guo)服務和產品的創新(xin)匹配(pei)，不斷(duan)打磨(mo)更適宜新(xin)市民(min)、青年人的生活空間(jian)。五(wu)周年之際，冠寓(yu)宣布新(xin)增“花生”產品線，定(ding)位為(wei)租賃社區復合(he)型產品，設計為(wei)多(duo)房間(jian)，適合(he)多(duo)人居住，服務城市家庭、企業員工客戶等群體。

在過去， “豆豆、松果(guo)、核桃(tao)” 三條產品線，分(fen)別滿足(zu)租(zu)戶一(yi)(yi)張床、一(yi)(yi)間房(fang)、一(yi)(yi)套房(fang)的需(xu)求，“花(hua)生(sheng)”的加(jia)入，進一(yi)(yi)步(bu)滿足(zu)租(zu)住人群的多組合租(zu)住需(xu)求，助力完善保障性(xing)租(zu)賃住房(fang)體系。

不僅僅是多樣(yang)的(de)(de)品質空間，以(yi)社(she)區和青(qing)(qing)年(nian)文化為核心，冠(guan)寓強(qiang)調年(nian)輕人的(de)(de)聲音，倡導“去孤島化”的(de)(de)租住生態，以(yi)“GOYOO星球(qiu)”開啟全新社(she)群(qun)生活體驗。五年(nian)來，文藝青(qing)(qing)年(nian)林亞歷在廈門冠(guan)寓找(zhao)到了(le)生活的(de)(de)歸屬感，航天人浩平與(yu)妻子在上海冠(guan)寓追(zhui)尋人生的(de)(de)奮斗與(yu)浪(lang)漫(man)，創(chuang)業青(qing)(qing)年(nian)俊(jun)琪在廣州(zhou)冠(guan)寓遇到了(le)一起追(zhui)夢的(de)(de)同路人……

GOYOO星球圍繞客戶(hu)租房(fang)全流程(cheng)觸點，完(wan)善從硬件(jian)產品打造、服務體(ti)系打造、到(dao)價值觀共鳴(ming)的全流程(cheng)租房(fang)體(ti)驗(yan)，為青年人帶來富有個性(xing)的居住(zhu)空(kong)間(jian)以及快樂(le)和(he)諧的社群關(guan)系。

在GOYOO星球里，運營官化身“寓航員”，在攝影達人(ren)、旅游大(da)使、瑜伽(jia)教練、健(jian)身大(da)神(shen)等標簽下，成為公(gong)寓社(she)(she)群活動(dong)的組(zu)織者、參(can)與者、指(zhi)導(dao)者，組(zu)織青(qing)年(nian)人(ren)真正愿意參(can)與的社(she)(she)群活動(dong)；而青(qing)年(nian)租客們(men)將成為“星球玩(wan)家(jia)”，變身社(she)(she)交(jiao)媒體上的“紅人(ren)”，分享(xiang)自己閃閃發(fa)光的青(qing)春(chun)，以(yi)青(qing)年(nian)人(ren)視角(jiao)感染更多群體。

同時，社群活動也為租(zu)戶搭建起愛心的橋梁，2021年(nian)9月(yue)，龍湖(hu)公(gong)(gong)益(yi)基金(jin)會(hui)開啟“紫唇挑戰賽”關愛心臟病兒(er)童公(gong)(gong)益(yi)活動，得到(dao)全(quan)國冠(guan)寓租(zu)戶的積極參與。

篤定前行，冠寓將標桿變成標準

租賃住房(fang)的(de)(de)發展猶如一場曠(kuang)日持(chi)久的(de)(de)馬拉(la)松，規模(mo)擴張“敞開跑”之后，賽(sai)道進入調整期(qi)，開始(shi)從量變(bian)向(xiang)質(zhi)變(bian)轉換，從拓荒走向(xiang)精耕，精細(xi)化運營管理能(neng)力是一個不(bu)可或缺的(de)(de)關(guan)鍵能(neng)力。

依托持(chi)續深耕的(de)(de)產品和服(fu)務以及(ji)精益(yi)化(hua)高效管理，龍湖(hu)冠寓已鍛(duan)造出具備行(xing)業領(ling)先的(de)(de)規模化(hua)、標準化(hua)、體系(xi)化(hua)的(de)(de)運營管理能力，也在持(chi)續的(de)(de)探索過(guo)程中，積累了豐(feng)富的(de)(de)成功(gong)實踐經驗。

存(cun)量資(zi)(zi)產(chan)盤活方面，冠寓已與(yu)北京(jing)、上海、廣州(zhou)(zhou)、深圳(zhen)、成都、杭州(zhou)(zhou)、重慶、武漢、南京(jing)、合肥、長沙、青島等多個(ge)重點城市政(zheng)府(fu)及相關企事業(ye)單位合作，協助當(dang)地政(zheng)府(fu)盤活存(cun)量資(zi)(zi)產(chan)，落地數個(ge)住房(fang)租賃標桿(gan)項目。

在杭州，冠(guan)寓(yu)入選首(shou)批住房(fang)(fang)租賃(lin)企業“白名單”；在重(zhong)慶，攜手國(guo)企打造市(shi)級國(guo)有(you)租賃(lin)住房(fang)(fang)首(shou)個(ge)標桿項(xiang)目；在合(he)肥，服務高新區首(shou)個(ge)國(guo)有(you)市(shi)場化租賃(lin)住房(fang)(fang)；在大連，與大連國(guo)房(fang)(fang)集(ji)團(tuan)當地國(guo)企合(he)作運營和管理(li)部分國(guo)有(you)存量資(zi)產(chan)。

五(wu)年(nian)來，冠寓(yu)主動肩負起(qi)社會責任，與地區(qu)房管局、公租房管理機構、國家(jia)科技園區(qu)等(deng)政(zheng)府(fu)平臺合作，“筑巢(chao)引(yin)鳳(feng)”，助力(li)城市(shi)留住(zhu)人才。

截至(zhi)目前(qian)，冠寓(yu)落地40余個人(ren)(ren)才(cai)公(gong)寓(yu)項(xiang)目，提供(gong)超2萬(wan)套(tao)人(ren)(ren)才(cai)住房(fang)，讓(rang)更多的青(qing)年(nian)人(ren)(ren)才(cai)住得起、住得好并留得下。在武漢(han)，有22家門店(dian)為當地人(ren)(ren)才(cai)公(gong)寓(yu)項(xiang)目，江發路(lu)店(dian)更是武漢(han)市(shi)政府啟動的“百萬(wan)大學生留漢(han)計劃”的首批人(ren)(ren)才(cai)公(gong)寓(yu)之一；在深圳，累計納入(ru)人(ren)(ren)才(cai)房(fang)房(fang)源(yuan)超6000套(tao)，為廣大建設(she)深圳市(shi)的人(ren)(ren)才(cai)提供(gong)優質住房(fang)服(fu)務(wu)。在重(zhong)慶(qing)，仙(xian)桃(tao)數(shu)據谷店(dian)、解放碑店(dian)亦是與當地政府或相(xiang)關事業單位合作打造的人(ren)(ren)才(cai)公(gong)寓(yu)成功樣本(ben)。

冠寓重慶仙(xian)桃數據谷店(dian)實拍

不止步于此，冠寓還(huan)為在讀(du)學生群體及畢業兩年內的青(qing)(qing)年人(ren)才專屬打造(zao)了“住(zhu)夢計(ji)劃”，從租金價(jia)格、租期靈活性、租住(zhu)變動、甚至實習機(ji)會等(deng)多個方面提供優惠便利，成為近4萬青(qing)(qing)年學子踏入社會的第一站，見(jian)證(zheng)他們(men)人(ren)生的新開(kai)始。

在住房租(zu)賃(lin)這條(tiao)賽道上，冠寓(yu)堅持量(liang)質(zhi)并舉(ju)，比(bi)起一味追求規模(mo)，更(geng)關注做(zuo)好品質(zhi)；回(hui)歸產(chan)品本質(zhi)與客(ke)戶(hu)需(xu)求，專注積累扎實的運營功底，屢(lv)獲市(shi)場及客(ke)戶(hu)認可，作為住房租(zu)賃(lin)行業(ye)領軍品牌，實力斬獲“2020年度(du)集中式長租(zu)公寓(yu)影響力品牌金航獎”、“2020-2021行業(ye)年度(du)實力標桿獎”等重量(liang)級(ji)獎項。

在推動產品品質(zhi)標(biao)準化(hua)、規范化(hua)的(de)同時，龍(long)湖冠寓(yu)也(ye)為行(xing)業的(de)健(jian)康發(fa)展(zhan)，不斷貢(gong)獻(xian)企業力(li)量(liang)，致力(li)于將標(biao)桿做成標(biao)準，參與編制(zhi)、編寫《長租(zu)公(gong)寓(yu)綜(zong)合性能評價標(biao)準》、《租(zu)賃住房運營(ying)管理標(biao)準》，助力(li)中國住房租(zu)賃市場向更(geng)高結構、更(geng)高質(zhi)量(liang)供給側方向發(fa)展(zhan)，為樹立行(xing)業標(biao)桿貢(gong)獻(xian)力(li)量(liang)。

未來可期，追夢路上行健志遠

多年來(lai)，在“空間(jian)及服務(wu)”的戰略下，龍湖集團(tuan)鏈接更多的人(ren)與空間(jian)，從地(di)產開發、商業(ye)運營，到租(zu)賃住房、智(zhi)慧服務(wu)，再到房屋租(zu)售、房屋裝(zhuang)修以及點心業(ye)務(wu)醫養、產城(cheng)等，一條(tiao)圍繞城(cheng)市人(ren)與空間(jian)主(zhu)線，已清晰浮現。

新市民、青年人代表著城(cheng)市的生(sheng)命力，也(ye)連通著城(cheng)市發展的未來，讓其在異鄉(xiang)有一個溫暖港灣(wan)，是政(zheng)策(ce)為(wei)租賃住房行業發展描繪的底色，也(ye)是龍湖冠寓成立、不(bu)斷做強(qiang)的初衷。

長年(nian)以來，龍湖(hu)集團對不(bu)同(tong)城(cheng)市空間打造、服務積累而來的經驗，持續投入(ru)的扎實數字化底(di)座，讓多航道(dao)協同(tong)發(fa)展產生無限可能。在布(bu)局租(zu)賃住房業務的第五(wu)年(nian)，龍湖(hu)冠寓通(tong)過精細化運營(ying)探索出一條(tiao)通(tong)往未(wei)來的路徑，為青年(nian)人(ren)異鄉安居帶來全新(xin)的詮釋，并開啟了盈利元年(nian)。

龍湖多航道協(xie)同打造城市空間(jian)

無(wu)疑，租賃住房市場還(huan)將在政策推動下加速發(fa)展(zhan)。在“十(shi)四五”的(de)規劃中，“著力(li)解決困難群體和新市民住房問題(ti)”等租賃住房內容，依然是重點任務之一。

面對挑戰與機(ji)遇，“五周歲(sui)”的(de)(de)(de)龍湖(hu)冠寓(yu)追夢在路上。未來，冠寓(yu)將持(chi)續聚焦產品升(sheng)級、科技(ji)賦能、社區(qu)服(fu)務(wu)(wu)、社群(qun)營(ying)造等(deng)方面，聚焦多元化(hua)的(de)(de)(de)客戶，為市場提供完善的(de)(de)(de)產品線、豐富的(de)(de)(de)IPD36大模塊、安全的(de)(de)(de)RBA智能聯(lian)動安全報警系(xi)統、整(zheng)合的(de)(de)(de)線上線下智能平臺(tai)、暖(nuan)心的(de)(de)(de)標準化(hua)服(fu)務(wu)(wu)等(deng)，通過精(jing)益(yi)化(hua)的(de)(de)(de)高效管理(li)，為租住(zhu)人群(qun)提供更優質(zhi)的(de)(de)(de)生活體驗(yan)。

五周(zhou)年之際，龍湖冠(guan)寓(yu)對產品(pin)品(pin)質、智(zhi)能化、社群、運營服(fu)務等模塊在內進(jin)行整體梳理和升(sheng)級，把每個細節做(zuo)到極致，把標桿(gan)造成標準，努力發展(zhan)得更快、走得更遠。未(wei)來，冠(guan)寓(yu)將(jiang)堅(jian)持(chi)戰略篤定，多(duo)航(hang)道(dao)協同發展(zhan)，以穩健的(de)步伐(fa)持(chi)續積淀長期價值，在租賃(lin)住房這條賽(sai)道(dao)上，定心篤行，持(chi)續打磨(mo)，行健志遠。