近年來，政策端清晰的(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向，為租(zu)賃住房市(shi)場規范健(jian)康發(fa)展(zhan)提供(gong)源動(dong)力，也讓企業們得以(yi)篤定(ding)前行——在(zai)構建規模化、體系(xi)化、標準化的(de)(de)道路上，不(bu)斷煥新新市(shi)民、青年人(ren)的(de)(de)異鄉租(zu)住生(sheng)活。

10月10日，龍湖冠(guan)寓在武漢舉辦主題為「Give me five」的五周年品牌發(fa)布會。現場分享了冠(guan)寓五周年的發(fa)展歷(li)程與成(cheng)果，并詮(quan)釋了GOYOO星(xing)球為租住生活帶來的全(quan)新體驗。

作為租(zu)賃住房(fang)行(xing)(xing)業的(de)篤行(xing)(xing)者之一，在(zai)五年(nian)(nian)時(shi)間(jian)(jian)里，龍湖冠寓專(zhuan)注(zhu)服務城市青年(nian)(nian)，也更懂(dong)城市青年(nian)(nian)，基于真實(shi)需求，營造了(le)許許多(duo)(duo)多(duo)(duo)的(de)品質租(zu)住空間(jian)(jian)；由GOYOO星球升級(ji)的(de)全(quan)新(xin)社群生活，進一步豐富青年(nian)(nian)人情感與精神需求，助力更多(duo)(duo)青年(nian)(nian)人收獲(huo)、實(shi)現快樂與夢想，點亮(liang)更多(duo)(duo)溫暖而明亮(liang)的(de)節點。

冠寓(yu)五(wu)周年發布會在武(wu)漢江宸(chen)天街舉辦

五年沉淀，GOYOO星球煥新租住生活

從(cong)2016年《關于加(jia)快培(pei)育和發(fa)展(zhan)住房租賃市場的(de)若(ruo)干意見(jian)》的(de)發(fa)布，到近日住建(jian)部明(ming)確指(zhi)出“將進(jin)一步完善住房保障體系”，多年來(lai)，政(zheng)策持(chi)續的(de)引(yin)導(dao)與支持(chi)，為租賃住房行業(ye)(ye)快速且健康成長指(zhi)明(ming)方向，也在(zai)不斷堅定企業(ye)(ye)們前行的(de)決心。

2016年，龍湖積極(ji)響(xiang)應國家“租購并舉”的號(hao)召，成立冠寓品牌，并將(jiang)其確立為主航(hang)道業務，成為國內首批進入(ru)租賃住房賽道的房企之一。

五年時間(jian)，龍湖冠寓(yu)歷經從(cong)無到有、從(cong)有到大、從(cong)大到強(qiang)的成長與蛻變。截至今年中(zhong)期，冠寓(yu)已布局全(quan)(quan)國30余個(ge)高(gao)量(liang)級(ji)城(cheng)市(shi)，開業房間(jian)數約9.4萬間(jian)，實現品牌全(quan)(quan)國化布局，累(lei)計(ji)服(fu)務在租(zu)租(zu)戶(hu)近 35 萬人(ren)(ren)，累(lei)計(ji)服(fu)務用戶(hu)超 120 萬人(ren)(ren)，用戶(hu)滿意度高(gao)達 95%。

冠寓項目實拍

龍湖冠寓通過服(fu)務和產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)創新匹配，不斷打磨更適(shi)宜新市民、青年人(ren)的(de)生活空間。五周年之際，冠寓宣布(bu)新增“花生”產(chan)(chan)品(pin)(pin)線，定位為租賃社區(qu)復(fu)合型產(chan)(chan)品(pin)(pin)，設計為多(duo)房間，適(shi)合多(duo)人(ren)居住，服(fu)務城市家庭、企業員工客(ke)戶等群體。

在過去， “豆豆、松果、核桃” 三條產品(pin)線，分別滿足(zu)租戶一張床、一間房、一套房的需求，“花(hua)生”的加入，進(jin)一步滿足(zu)租住人(ren)群的多組合租住需求，助力完善保障性租賃住房體系。

不僅僅是(shi)多樣的(de)品質空(kong)間，以(yi)社區(qu)和青年(nian)文化為(wei)核心(xin)，冠(guan)寓強調年(nian)輕人(ren)的(de)聲音(yin)，倡導“去(qu)孤島(dao)化”的(de)租住生態，以(yi)“GOYOO星球”開(kai)啟全新(xin)社群生活體驗。五年(nian)來，文藝青年(nian)林(lin)亞歷在(zai)(zai)廈門冠(guan)寓找到(dao)了生活的(de)歸屬感，航天人(ren)浩平與妻子在(zai)(zai)上海冠(guan)寓追(zhui)尋人(ren)生的(de)奮斗(dou)與浪漫，創業青年(nian)俊琪在(zai)(zai)廣州冠(guan)寓遇到(dao)了一起(qi)追(zhui)夢的(de)同路(lu)人(ren)……

GOYOO星球(qiu)圍繞客戶租房全流程(cheng)觸(chu)點，完善(shan)從硬件產品打(da)造、服務體(ti)系打(da)造、到價值觀共鳴的全流程(cheng)租房體(ti)驗，為青年人帶來富有個性的居(ju)住空間以及(ji)快(kuai)樂和諧的社群(qun)關系。

在GOYOO星(xing)球里，運(yun)營(ying)官化身“寓(yu)航(hang)員”，在攝影達人(ren)、旅(lv)游大使(shi)、瑜伽教練(lian)、健身大神等(deng)標簽下，成為(wei)公寓(yu)社(she)群活(huo)動(dong)的組織(zhi)者、參與(yu)者、指導(dao)者，組織(zhi)青(qing)年(nian)人(ren)真正愿意參與(yu)的社(she)群活(huo)動(dong)；而青(qing)年(nian)租客們將成為(wei)“星(xing)球玩家”，變身社(she)交媒體上的“紅人(ren)”，分享(xiang)自(zi)己閃(shan)閃(shan)發光的青(qing)春，以青(qing)年(nian)人(ren)視角感染更(geng)多群體。

同時，社群(qun)活(huo)動也為租戶搭(da)建起愛心(xin)的橋梁，2021年9月(yue)，龍湖公(gong)益基金會(hui)開啟(qi)“紫唇挑戰賽”關愛心(xin)臟(zang)病(bing)兒童公(gong)益活(huo)動，得(de)到全國冠寓租戶的積極參與。

篤定前行，冠寓將標桿變成標準

租賃住房(fang)的(de)發展猶(you)如(ru)一場(chang)曠日持久的(de)馬拉松，規模擴張“敞開(kai)跑”之后，賽道(dao)進(jin)入(ru)調整期，開(kai)始從量變(bian)向質變(bian)轉(zhuan)換，從拓(tuo)荒(huang)走向精耕，精細化運營管理能力(li)是一個不可(ke)或缺的(de)關鍵能力(li)。

依托持(chi)續深耕的(de)產品(pin)和服(fu)務(wu)以及精益化(hua)高(gao)效管理，龍湖冠(guan)寓(yu)已鍛造出具(ju)備(bei)行業領先的(de)規模化(hua)、標準(zhun)化(hua)、體系化(hua)的(de)運(yun)營管理能(neng)力，也(ye)在持(chi)續的(de)探(tan)索過(guo)程(cheng)中，積累(lei)了豐富的(de)成功實踐經(jing)驗。

存(cun)量資產盤活(huo)方面，冠寓已(yi)與北京、上海、廣(guang)州(zhou)、深圳、成都、杭州(zhou)、重慶、武(wu)漢、南京、合(he)肥、長沙、青島(dao)等多個重點城市政府(fu)(fu)及相關企事業單位合(he)作，協助當(dang)地政府(fu)(fu)盤活(huo)存(cun)量資產，落地數個住(zhu)房(fang)租賃(lin)標桿項(xiang)目(mu)。

在杭州，冠寓(yu)入(ru)選首批住(zhu)房(fang)租(zu)賃(lin)企業“白(bai)名單”；在重慶，攜手國(guo)(guo)(guo)(guo)企打(da)造市(shi)級(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)有租(zu)賃(lin)住(zhu)房(fang)首個標桿項目；在合肥，服務高新區首個國(guo)(guo)(guo)(guo)有市(shi)場化(hua)租(zu)賃(lin)住(zhu)房(fang)；在大連，與大連國(guo)(guo)(guo)(guo)房(fang)集團當地國(guo)(guo)(guo)(guo)企合作運(yun)營(ying)和管(guan)理部分國(guo)(guo)(guo)(guo)有存量資產(chan)。

五年(nian)來，冠寓主動肩負起社會責任(ren)，與地區房(fang)管(guan)局、公(gong)租(zu)房(fang)管(guan)理機構、國家(jia)科技園區等(deng)政府平臺(tai)合作，“筑巢引鳳”，助(zhu)力城市留住(zhu)人(ren)才。

截至(zhi)目(mu)前，冠寓(yu)(yu)落(luo)地(di)40余個人(ren)(ren)才(cai)(cai)公(gong)寓(yu)(yu)項(xiang)目(mu)，提供超2萬套(tao)人(ren)(ren)才(cai)(cai)住房，讓更多(duo)的青(qing)年人(ren)(ren)才(cai)(cai)住得(de)起、住得(de)好并留得(de)下。在武漢，有22家門店(dian)為當(dang)地(di)人(ren)(ren)才(cai)(cai)公(gong)寓(yu)(yu)項(xiang)目(mu)，江發路店(dian)更是(shi)武漢市(shi)政府啟動的“百萬大學(xue)生留漢計劃”的首批人(ren)(ren)才(cai)(cai)公(gong)寓(yu)(yu)之一；在深(shen)圳，累計納入(ru)人(ren)(ren)才(cai)(cai)房房源超6000套(tao)，為廣大建(jian)設深(shen)圳市(shi)的人(ren)(ren)才(cai)(cai)提供優質住房服(fu)務。在重(zhong)慶，仙桃數據(ju)谷(gu)店(dian)、解放(fang)碑(bei)店(dian)亦(yi)是(shi)與當(dang)地(di)政府或相(xiang)關事業(ye)單位合(he)作(zuo)打造(zao)的人(ren)(ren)才(cai)(cai)公(gong)寓(yu)(yu)成功樣本。

冠寓(yu)重慶仙桃數據(ju)谷店(dian)實拍

不止步于此，冠(guan)寓還(huan)為在(zai)讀學(xue)生群體及畢業(ye)兩年內的青(qing)年人才專(zhuan)屬打造了“住夢(meng)計劃”，從租金價格、租期靈活性、租住變動、甚(shen)至實習機會(hui)等(deng)多個(ge)方(fang)面提(ti)供優惠便(bian)利，成為近4萬青(qing)年學(xue)子踏(ta)入社會(hui)的第一站，見證他們人生的新開(kai)始。

在住(zhu)房(fang)租(zu)賃這(zhe)條賽道(dao)上，冠寓堅持(chi)量(liang)質(zhi)并舉，比起一味追求規模，更關注(zhu)(zhu)做好品(pin)質(zhi)；回歸(gui)產品(pin)本質(zhi)與客(ke)戶(hu)需求，專注(zhu)(zhu)積累扎實的運營功(gong)底，屢獲市(shi)場(chang)及客(ke)戶(hu)認可，作為住(zhu)房(fang)租(zu)賃行業(ye)領軍品(pin)牌，實力斬獲“2020年(nian)度集(ji)中式長租(zu)公寓影響力品(pin)牌金航獎”、“2020-2021行業(ye)年(nian)度實力標(biao)桿獎”等(deng)重量(liang)級獎項。

在推動產品品質標(biao)(biao)(biao)準化、規范化的同時(shi)，龍湖冠寓也(ye)為行業的健康發展，不斷貢(gong)獻(xian)企(qi)業力(li)(li)量(liang)(liang)，致力(li)(li)于(yu)將標(biao)(biao)(biao)桿(gan)做成標(biao)(biao)(biao)準，參與編制、編寫《長租(zu)公寓綜合(he)性能評價標(biao)(biao)(biao)準》、《租(zu)賃住房運營(ying)管(guan)理標(biao)(biao)(biao)準》，助(zhu)力(li)(li)中(zhong)國(guo)住房租(zu)賃市場向更(geng)高結構、更(geng)高質量(liang)(liang)供(gong)給側方向發展，為樹立行業標(biao)(biao)(biao)桿(gan)貢(gong)獻(xian)力(li)(li)量(liang)(liang)。

未來可期，追夢路上行健志遠

多年來，在“空間(jian)及服務(wu)(wu)”的戰略下(xia)，龍湖集團鏈接更多的人(ren)與(yu)空間(jian)，從(cong)地(di)產(chan)開發、商業運營，到(dao)(dao)租賃住房、智慧(hui)服務(wu)(wu)，再到(dao)(dao)房屋租售、房屋裝修以及點(dian)心業務(wu)(wu)醫養、產(chan)城(cheng)等(deng)，一條(tiao)圍繞城(cheng)市人(ren)與(yu)空間(jian)主(zhu)線，已清晰浮(fu)現。

新市(shi)民、青年人代(dai)表著城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)生命力(li)，也連通著城(cheng)(cheng)市(shi)發(fa)展(zhan)的(de)未來，讓其在異鄉有一個(ge)溫暖港灣，是政策為(wei)租賃住房行業發(fa)展(zhan)描繪的(de)底(di)色，也是龍湖(hu)冠寓成立、不斷做強的(de)初(chu)衷(zhong)。

長年(nian)以來(lai)(lai)，龍湖(hu)集(ji)團(tuan)對不同城市空間(jian)打造、服務積(ji)累而來(lai)(lai)的(de)經(jing)驗，持續(xu)投入(ru)的(de)扎實(shi)數字化(hua)底(di)座(zuo)，讓多航道協同發展產生無限(xian)可(ke)能。在(zai)布局租賃(lin)住房業(ye)務的(de)第(di)五年(nian)，龍湖(hu)冠寓(yu)通(tong)過精細化(hua)運營探索(suo)出一條(tiao)通(tong)往未來(lai)(lai)的(de)路徑(jing)，為(wei)青(qing)年(nian)人異鄉(xiang)安居帶來(lai)(lai)全新的(de)詮(quan)釋(shi)，并開啟了(le)盈利元年(nian)。

龍湖(hu)多(duo)航(hang)道(dao)協同打造城市空間(jian)

無疑(yi)，租(zu)賃(lin)住房(fang)市場還將在(zai)政策推動(dong)下加(jia)速發展。在(zai)“十四五”的(de)規劃中，“著(zhu)力解決困難群體和新市民(min)住房(fang)問題”等租(zu)賃(lin)住房(fang)內(nei)容，依然(ran)是(shi)重(zhong)點任務之一。

面對挑戰與機遇，“五(wu)周歲”的(de)(de)(de)(de)龍湖(hu)冠寓(yu)追夢在路上。未(wei)來，冠寓(yu)將持續聚(ju)焦產(chan)品(pin)升級(ji)、科技賦能、社(she)區服務、社(she)群營(ying)造等方(fang)面，聚(ju)焦多元化(hua)的(de)(de)(de)(de)客戶，為市場提供完(wan)善的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)線(xian)、豐富的(de)(de)(de)(de)IPD36大模塊、安全的(de)(de)(de)(de)RBA智能聯動安全報警系統、整合的(de)(de)(de)(de)線(xian)上線(xian)下智能平臺、暖(nuan)心的(de)(de)(de)(de)標準化(hua)服務等，通過精(jing)益化(hua)的(de)(de)(de)(de)高效管理(li)，為租住人群提供更優質的(de)(de)(de)(de)生活(huo)體驗(yan)。

五周年之際，龍(long)湖冠寓對產品品質(zhi)、智能(neng)化、社(she)群(qun)、運營服務(wu)等模塊在內進行整(zheng)體梳理(li)和升級(ji)，把(ba)每(mei)個細節做到極(ji)致(zhi)，把(ba)標桿造成標準，努力發展得更快、走得更遠。未(wei)來，冠寓將堅持(chi)(chi)(chi)戰略篤(du)定，多(duo)航道協(xie)同發展，以(yi)穩健(jian)的步伐持(chi)(chi)(chi)續(xu)積淀(dian)長期(qi)價值(zhi)，在租賃住房這條賽道上，定心篤(du)行，持(chi)(chi)(chi)續(xu)打磨，行健(jian)志遠。