立足傳統行業,面(mian)(mian)向未來(lai)發展,龍湖集團一(yi)直致力于成為一(yi)個面(mian)(mian)向未來(lai)的企業。
在戰略篤定、穩步發展(zhan)的過程中,龍(long)湖集(ji)團亦不忘(wang)履行(xing)企(qi)(qi)業公民之責。鑒于在環境保護、社會責任及企(qi)(qi)業管治等方(fang)面的突出表現,龍(long)湖集(ji)團被納入(ru)恒生國指(zhi)ESG指(zhi)數成(cheng)分股(gu)之一,并獲全(quan)球最(zui)大指(zhi)數公司MSCI提升ESG評(ping)級(ji)至(zhi)BB。
2020年8月(yue),龍(long)(long)湖集團正(zheng)式在董事會層(ceng)面(mian)成立環境(jing)、社會及管治(ESG)委員(yuan)會,將可持續發(fa)展嵌入龍(long)(long)湖的(de)組織頂層(ceng),并在其下建立覆蓋集團全組織范圍的(de)ESG工作(zuo)小組,體(ti)系化(hua)開展相關管控工作(zuo),確保各項政策和舉措有效實施。
為更加有效推進全集(ji)團(tuan)(tuan)各業(ye)務部(bu)門執行(xing)龍湖(hu)集(ji)團(tuan)(tuan)可(ke)持續發展戰略(lve),集(ji)團(tuan)(tuan)制定有《龍湖(hu)集(ji)團(tuan)(tuan)環境政策》《龍湖(hu)集(ji)團(tuan)(tuan)人權政策》《龍湖(hu)集(ji)團(tuan)(tuan)供應商行(xing)為規范》等可(ke)持續發展政策。
龍(long)湖集團(tuan)可(ke)持續發展政策由集團(tuan)ESG委員會(hui)負責監督,ESG工作小組負責推進(jin)落實(shi),各業務航道結合(he)業務實(shi)際情況實(shi)施。




2000年(nian),龍湖(hu)(hu)開始(shi)修建九龍湖(hu)(hu)北岸的(de)香樟林別墅,當(dang)時北岸原生的(de)刺(ci)桐和竹林里(li)棲息(xi)著(zhu)一大(da)群(qun)(qun)白(bai)鷺(lu),但因(yin)施工的(de)機(ji)器噪音、水邊(bian)駁(bo)岸的(de)改造以及原生植物的(de)破壞驚(jing)飛(fei)了這群(qun)(qun)白(bai)鷺(lu)。龍湖(hu)(hu)迅速(su)成立(li)跨(kua)專業工作(zuo)小組(zu),通過多項(xiang)舉措做好九龍湖(hu)(hu)周邊(bian)微生態(tai),飛(fei)走三年(nian)的(de)白(bai)鷺(lu)也去而復返(fan)。
龍(long)湖·高碑店(dian)列車(che)新城是中國探(tan)索超低能(neng)耗建(jian)筑(zhu)的代表(biao)作,采用綠色(se)智(zhi)慧海綿城市理念和近零(ling)能(neng)耗建(jian)筑(zhu)技(ji)術(shu)體(ti)系,綜合(he)運用數(shu)字智(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)、生態自然(ran)修復技(ji)術(shu)、新能(neng)源技(ji)術(shu)等多項國際前沿節能(neng)技(ji)術(shu)與理念,打造(zao)全球規模最(zui)大的被動式超低能(neng)耗智(zhi)慧生態的綜合(he)體(ti)。
“善(shan)居(ju)計(ji)劃”已連續開展(zhan)了九年,累計(ji)投入超1億元,在(zai)其囊括(kuo)的“社(she)區(qu)凍(dong)齡(ling)(ling)”和“愛(ai)家煥顏”兩大專項(xiang)行動中,“社(she)區(qu)凍(dong)齡(ling)(ling)”致力(li)于優(you)化(hua)園區(qu)生(sheng)態環境,打造常住(zhu)常新的戶外交互(hu)空間;“愛(ai)家煥顏”則旨在(zai)優(you)化(hua)業(ye)主居(ju)住(zhu)感(gan)觀,提升戶內居(ju)住(zhu)品質。
秉持著(zhu)“同(tong)心同(tong)行”這一(yi)雇主價值品牌主張,龍湖始(shi)終把(ba)員(yuan)工關懷(huai)落實到具體行動(dong)上,通過打造員(yuan)工全方位關愛體系與(yu)人性(xing)化(hua)的關懷(huai)行動(dong),讓員(yuan)工在工作中獲得幸(xing)福感與(yu)歸屬(shu)感。