立足傳統行業,面向未來發展,龍湖集(ji)團一(yi)直致(zhi)力于成(cheng)為一(yi)個面向未來的(de)企(qi)業。
在戰(zhan)略篤定、穩(wen)步發展的過(guo)程中,龍湖(hu)集團(tuan)亦不忘履行企(qi)業公(gong)(gong)民之責(ze)。鑒(jian)于在環境(jing)保護、社會責(ze)任(ren)及企(qi)業管治等方面的突出表現(xian),龍湖(hu)集團(tuan)被(bei)納入恒(heng)生國(guo)指(zhi)(zhi)ESG指(zhi)(zhi)數成分(fen)股(gu)之一,并(bing)獲全(quan)球(qiu)最(zui)大指(zhi)(zhi)數公(gong)(gong)司(si)MSCI提升ESG評級至BB。
2020年8月,龍湖集(ji)團正式在(zai)(zai)董(dong)事(shi)會層(ceng)面成(cheng)立環境、社會及管(guan)治(ESG)委員(yuan)會,將可持續發(fa)展嵌入龍湖的(de)組(zu)織頂(ding)層(ceng),并在(zai)(zai)其(qi)下(xia)建立覆(fu)蓋集(ji)團全(quan)組(zu)織范(fan)圍的(de)ESG工(gong)作小組(zu),體系化開展相(xiang)關管(guan)控工(gong)作,確保各項(xiang)政策和舉(ju)措有效實(shi)施。
為(wei)更(geng)加有效推進全集團各(ge)業(ye)務部(bu)門執行龍(long)湖集團可(ke)持續發(fa)(fa)展戰略,集團制定有《龍(long)湖集團環(huan)境政策(ce)》《龍(long)湖集團人權政策(ce)》《龍(long)湖集團供應商行為(wei)規范》等可(ke)持續發(fa)(fa)展政策(ce)。
龍(long)湖集(ji)(ji)團可持續(xu)發展政策由(you)集(ji)(ji)團ESG委員會負責(ze)監督(du),ESG工(gong)作小(xiao)組負責(ze)推(tui)進(jin)落實,各業務航道結合業務實際情(qing)況實施(shi)。
2000年(nian),龍湖(hu)開(kai)始修(xiu)建九龍湖(hu)北岸的香樟林(lin)別墅,當時北岸原生的刺桐和竹林(lin)里棲息著一大群白(bai)(bai)(bai)鷺(lu),但因施(shi)工(gong)的機器噪(zao)音、水邊駁(bo)岸的改造(zao)以及原生植(zhi)物的破壞驚飛了這群白(bai)(bai)(bai)鷺(lu)。龍湖(hu)迅速成立跨專業工(gong)作小組,通過多項舉措做(zuo)好(hao)九龍湖(hu)周邊微生態(tai),飛走三年(nian)的白(bai)(bai)(bai)鷺(lu)也去而復(fu)返。
龍湖·高碑店列車(che)新城是中國探(tan)索超(chao)低能(neng)耗(hao)建(jian)筑的代表作(zuo),采用(yong)綠色智(zhi)慧(hui)海綿城市理念和(he)近零能(neng)耗(hao)建(jian)筑技(ji)術體(ti)系(xi),綜(zong)合(he)運用(yong)數字(zi)智(zhi)能(neng)技(ji)術、生態(tai)自然修復技(ji)術、新能(neng)源技(ji)術等(deng)多項國際前沿節(jie)能(neng)技(ji)術與理念,打造全球規模最大的被動式超(chao)低能(neng)耗(hao)智(zhi)慧(hui)生態(tai)的綜(zong)合(he)體(ti)。
“善居計劃”已(yi)連續開展了九年,累計投入超1億元(yuan),在其囊(nang)括的“社(she)區(qu)凍齡”和“愛(ai)家(jia)煥(huan)顏”兩大專項行(xing)動中,“社(she)區(qu)凍齡”致(zhi)力于優化(hua)園區(qu)生態(tai)環境,打造(zao)常(chang)住(zhu)常(chang)新的戶外交互空間;“愛(ai)家(jia)煥(huan)顏”則旨(zhi)在優化(hua)業主居住(zhu)感觀(guan),提(ti)升戶內居住(zhu)品質(zhi)。
秉持著“同(tong)心同(tong)行”這(zhe)一雇主價值(zhi)品牌主張,龍湖始終把員工關(guan)懷(huai)落實(shi)到(dao)具(ju)體行動上,通過打造員工全方位關(guan)愛體系(xi)與(yu)人性化的關(guan)懷(huai)行動,讓員工在工作中獲得幸福感與(yu)歸屬感。